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RENTA DE ROCKOLAS, INICIA TU NEGOCIO MUSICAL



La música es un elemento clave para toda fiesta, desde bautizos, cumpleaños, aniversario, fiestas infantiles, etc. Las rockolas no solo ambientan musicalmente sino también adornar el evento ya que son atractivas y llaman mucho la atención. Hoy en día las rockolas han evolucionado desde aquella con discos de acetato en su interior hasta las actuales que tienen música digital con miles de canciones y algunas inclusive con pantallas para karaoke y videos musicales.

La renta de rockolas representan una excelente oportunidad para generar un ingreso adicional los fines de semana sin necesidad de abandonar tu empleo o actividades cotidianas. Las puedes adquirir y almacenar en tu casa, cochera o si te falta espacio enalgún espacio que alguien te preste.

Costos y Recuperación de la Inversión

Depende del costo de la rockola que compres y de las veces que rentes al mes el equipo es de lo que depende la recuperación de la inversión. Algunas empresas que se dedican a esto hablan de una recuperación desde 3 hasta 10 meses. Existen rockolas con precios de $1,300 dólares, si la rentas en $60 dólares, por fiesta y tienes 4 fiestas al mes, entonces en un mes recuperas $240 dólares, y en 5.5 meses estarías recuperando tu inversión. Si las rentas mas veces por fin de semana, entonces sería mas rápido, o si tienes mas de una rockola obtendrías lo doble de ingreso. Aunque tienes que considerar la publicidad que le hagas para obtener clientes dentro de tus costos.

Lo que necesitas para iniciar:

Comprar una Rockola.
Tener un espacio para almacenarla.
Promocionarla entre tus amigos, en internet por las redes sociales, volantes / flyers, páginas amarillas, entre otros.
Una camioneta para llevarla a los eventos.
La ayuda de otra persona para que sean dos quienes carguen la rockola y la bajen de la camioneta.
Una agenda para anotar cuando está rentada y a quien se la rentaste.
Ventajas y Desventajas

Ventajas:

No es una inversión muy alta.
Es un producto que puedes rentar entre amistades y durante todo el año, con especial demanda en Diciembre para eventos de de fin de año.
Recuperas la inversión en cuestión de meses.
Puedes ir creciendo el negocio y ofrecer productos alternos como inflables, renta de sillas, mesas, etc.
Desventajas

Requieres de espacio físico amplio para almacenarla en especial si vas a tener mas una.
El traslado puede ser complicado por el peso y tamaño.
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ALITAS DE POLLO, NEGOCIO BOTANERO



Parece que es moda, pero es un hecho que cada vez son mas las apuestas a las franquicias de restaurantes que ofrecen alitas como botana o platillo principal tal es el caso de Wings Army.

Es un hecho que este tipo de negocios ha captado la atención de gente joven que después la escuela o de trabajar gustan de ir a disfrutar un rato de convivencia a estos lugares, en su mayoría ofrecen cerveza y un ambiente acompañado de música moderna y televisión donde transmiten eventos deportivos. Algunas han incluido un diseño temático tal es el caso de la Franquicia Wings Army, inspirada en la temática militar de la 2nda Guerra Mundial. Esta franquicia fue fundada en 2005 y ya cuenta con 60 sucursales en todo México y conplanes de expansión a Estados Unidos, Centroamérica y Sudamérica.

Existen otros negocios tal como Buffalo Wild Wings, Wing Stop (Estados Unidos) y Buffalucas (México) bajo el mismo concepto de negocio rentable y con mucho éxito en su país.

Costos de una Franquicia:

* Wings Army

Cuota de Franquicia: $19,200 dólares *
Cuota de Regalías: $770 a $1450 dólares *
Inversión Inicial: $107,000 dólares *
Fondo de Publicidad y Medios: $770 a $1450 dólares *
Costo Total de la Franquicia: De $146,000 a $192,000 dólares *
*Aproximado.
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GLOBOS DE CANTOYA, NEGOCIO LUMINOSO



Los globos luminosos, o conocidos también como globos de cantoya, normalmente son fabricados con materiales Biodegradables que no afectan al medio ambiente haciéndolo un producto ecológico.

Existen muchas ideas originales para adornar y hacer un evento especial pero definitivamente los globos iluminados son un detalle único, estos logran crear un espectáculo poco usual, una atmósfera mágica, emotiva y memorable que los invitados difícilmente olvidarán.

Estos globos de luz son impulsados por el calor que genera una vela o parafina al ser encendida , son impulsados al cielo e iluminan demanera espectacular el cielo.

Los globos luminosos pueden ser utilizados en eventos como:

Bodas
XV Años
Bautizos
Primera Comunión
Graduaciones
Cumpleaños
Congresos y eventos de empresas
Eventos de Marketing


COMO HACER NEGOCIO:

Puedes entregar los globos en los eventos de tus clientes con instrucciones de uso sin necesariamente tener que estar en el evento, o bien, puedes estar presente para organizar y supervisar su uso, en especial si así te lo pide tu cliente.

Normalmente se recomienda un globo por cada 3 personas.

Los globos luminosos miden un promedio 90 cms. de alto y 60 de ancho, aunque pueden variar su diseño en cuanto a forma, color, duración en el aire y altura que alcanza.

Una de las ventajas de este negocio es que puedes hacerlo a distancia, con un sitio web puedes comercializarlo en otras ciudades de tu país, ya que los puedes enviar por paquetería con su instructivo y hacer la negociación por teléfono y correo electrónico.

VENTAJAS:

Producto Biodegradable y Ecológico.
Producto novedoso y original.
Emotivo para eventos especiales.
Crean ambiente único que otros productos no lo logran.
No necesitas estar forzosamente durante el evento.
Se pueden vender a distancia a otras ciudades con una pagina de internet.
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COMO ENCONTRAR IDEAS DE NEGOCIO



Se pueden encontrar muchas formas de desarrollar una nueva idea para un producto o servicio. Sin embargo a la mayoría de las personas se le hace difícil crear nuevos conceptos. Algunas de las formas posibles se detallan a continuación:

Reconocer una necesidad : Muchos pequeños negocios comenzaron porque el empresario reconoció una necesidad en el mercado que no estaba siendo satisfecha.
Investigar las tendencias : Verificar cuál es el estilo de vida de una comunidad, región o país; como se orientan las modas, los gustos de las personas. Averiguar como se destinan los ingresos de la población a los diferentes tipos de gastos.
Mejorar los productos actuales : Hay muchos productos que están en el mercado desde hace años y no han sufrido ninguna modificación. Se puede tratar de desarrollar innovaciones o mejoras que permitan ampliar la demanda o generar nuevas oportunidades comerciales. Cambio en el envase, tamaño, gusto, etc.
Tratar de estar informado : Las ocupaciones de la vida normal bloquean nuestra capacidad de inventiva y tampoco nos da tiempo para estar informado. Muchas veces la observación de determinados fenómenos de la naturaleza nos abre el camino para encontrar una idea de negocio. El creador del Velcro se inspiró en los "abrojos" de los cardos.
Identificar las cualidades propias : ¿Qué me gusta hacer? ¿Qué se hacer? ¿Cuáles son mis habilidades más destacadas?
Intercambiar ideas : En reuniones familiares, de amigos o conocidos, se pueden encontrar elementos que permitan desarrollar un proyecto empresario.
En cursos, seminarios y conferencias donde participen empresarios y profesionales, es una buena oportunidad para encontrar referencias y experiencias de distintos tipos de emprendimientos.
Hay publicaciones especializadas en negocios, tanto nacionales como extranjeras, que pueden ser una fuente de inspiración para encontrar ideas.
Tormenta de ideas (Brainstorming)
Es una de las tantas técnicas que se utilizan para la generación de ideas de negocios.

El objetivo de esta técnica es estimular a un grupo de personas para que produzcan ideas originales y con rapidez.

Se puede emplear también para resolver otro tipo de temas. Por ejemplo: un problema de marketing (desarrollar un nuevo producto), de diseño (cómo hacer más funcional un envase) o administrativo (como mejorar el sistema de facturación y cobranza). También se puede utilizar para cuestiones más específicas como la marca de un producto, el texto de un aviso publicitario, etc.

Se reúne un grupo de personas que pueden ser los socios potenciales, amigos o familiares. Se les informa el propósito de la reunión, que en este caso consiste en aportar ideas para un emprendimiento. Se puede acotar el marco de referencia en cuanto al sector de la actividad, por ejemplo: industria, comercio, servicio, agricultura.

Hay que evitar que participen personas autoritarias o que pueden inhibir a los participantes. El éxito de esta técnica depende principalmente de la libertad para expresar las ideas.

Los grupos generalmente no deben superar las seis personas. Cuanto más heterogéneo (en edades, sexo, actividad, etc.) mejor.

Reglas que deben darse a conocer:

Se prohibe toda crítica.
Toda idea es bienvenida.
Cuanto más fantástica, original o curiosa mejor. Muchas ideas que provocaron cambios profundos en cuanto a innovaciones y tecnologías provienen de estas técnicas. Hay que dejar de lado el pensamiento "racional" y utilizar el pensamiento "lateral" o desenvuelto.
Todos deben aportar la mayor cantidad de ideas.
Toda idea es del grupo y no de la persona que la exprese.
Hay que establecer un límite de tiempo.
Se designa una persona para escribir las ideas que surjan.

Quién actúa como moderador puede utilizar alguna lista de nombres que sirvan de "disparadores" para que los participantes comiencen a soltar ideas.

Por ejemplo: Ropa, Taller, Comida, Banco, Cuadro, etc.

Cada participante se toma unos diez minutos para anotar en una ficha o tarjeta las ideas que se les ocurren. Luego se expresan y las ideas se anotan tratando de clasificarlas por rubro para un mejor ordenamiento.

¿Cómo elegir la mejor?
Decidir es optar por una alternativa para dejar de lado las demás. Aquí se corre el riesgo de descartar ideas que pueden ser muy bien recibidas por el mercado o elegir aquella que no tenga éxito.

Para minimizar el riesgo implícito en la elección se pueden descartar en primera instancia, posibles negocios por razones personales (necesidad de trasladarse a otro lugar, dinero insuficiente), razones comerciales (no se puede competir con el líder), hay demasiados emprendimientos del mismo rubro (la tendencia del mercado va en otra dirección).

Para seleccionar las ideas más factibles, es necesario evaluar algunos aspectos tales como: dimensión del mercado, monto de la inversión inicial, proveedores, acceso a tecnologías, competidores actuales y potenciales, afinidad del negocio con los intereses personales, etc.

En el proceso de decantación de ideas, se pueden tomar dos que sean las más factibles de realizar y cotejarlas entre si.
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